본문/내용
1. 품질관리를 위해 어떤 절차를 주로 따르시나요
품질관리를 위해서는 먼저 생산 공정 전 단계에서 원자재 입고 시 검사와 품질 평가를 수행합니다. 이를 위해서는 규격서와 실험 데이터를 기반으로 100% 검사 또는 표본 검사를 실시하며, 예를 들어, 철강 부품의 경우 평균 길이 오차가 ±0. 5mm 이내인지 체크하고, 수율 목표를 98% 이상으로 유지합니다. 생산 중에는 실시간 모니터링 시스템을 활용하여 온도, 압력, 속도 등을 지속적으로 기록하고, 품질 편차 발생 시 즉시 원인 분석 후 조치를 취합니다. 또한, 불량률을 주기적으로 분석하여 연간 불량률이 2% 이하를 유지할 수 있도록 품질 개선 활동을 실시하며, 품질 관련 통계 데이터를 Excel 통계 분석으로 관리합니다. 작업자가 작업 수행 시 표준작업지침서를 준수하는지 점검하고, 정기적인 교육과 감사도 병행하여 품질 기준을 엄격히 유지합니다. 마지막으로 고객 불만접수와 반품 데이터를 분석하여 원인을 파악하고, 개선 방안을 도출하며, 6시그마와 지속적 개선 활동에 적극 참여하여, 최종 제품의 불량률을 1% 이하로 낮추는 데 성공하였습니다.
2. 생산 과정에서 품질 문제를 발견했을 때 …