본문/내용
1. 번개장터 버티컬 사업개발팀에서 담당할 사업의 전략 수립 과정을 어떻게 진행하시겠습니까
번개장터 버티컬 사업개발팀은 시장분석과 경쟁사 벤치마킹을 통해 핵심 트렌드와 고객 니즈를 파악합니다. 최근 3년간 중고거래 시장이 연평균 15% 성장하는 가운데, 모바일 접속률이 75% 이상인 점을 고려하여 모바일 중심의 전략을 수립합니다. 데이터 분석을 바탕으로 연령별, 지역별 판매량과 이용패턴을 파악하고, 고객 세분화 전략을 세웁니다. 또한, 내부 자원과 역량 평가를 통해 차별화된 서비스 개발 가능성을 검토하며, 핵심 KPI로 거래액 증가율 20%, 재구매율 30%, 고객만족도 85점 이상을 목표로 설정합니다. 이후, 다양한 시나리오를 검증하는 워크숍과 전문가 의견 수렴을 거쳐 초기 전략안을 도출하고, 파일럿 프로젝트를 통해 성과를 실시간으로 모니터링하며 지속 개선합니다. 이를 통해 향후 2년 내 시장 점유율 25% 확대와 거래액 1조원 돌파를 목표로 전략을 체계적으로 추진합니다.
2. 새로운 사업 기회를 발굴하기 위해 어떤 분석 방법이나 도구를 사용하실 계획이 있으신가요
새로운 사업 기회를 발굴하기 위해 시장 규모 분석, 경쟁사 벤치…