본문/내용
1. SCM(공급망 관리) 분야에서 어떤 경험이 있으신가요
SCM 분야에서 3년간의 경험을 보유하고 있으며, 특히 공급망 최적화와 재고관리 시스템 개발에 주력해 왔습니다. 이전 회사에서는 ERP 시스템을 도입하여 주문처리 시간을 20% 단축시키고, 재고 회전율을 연간 15회에서 22회로 향상시켰습니다. 이를 통해 월별 재고비용을 10% 절감하였으며, 공급망 전반의 가시성을 확보하여 배송 지연률을 기존 8%에서 3%로 감축하였습니다. 또한, 공급업체와의 협력 강화를 위해 정기적인 성과 평가 시스템을 도입하여 공급업체 품질평가 점수를 평균 85점에서 92점으로 향상시켰으며, 납기 준수율도 90%에서 97%로 높였습니다. 수요 예측 정확도를 높이기 위해 머신러닝 기반의 수요예측모델을 도입하였고, 예측 오차를 12%에서 5%로 낮추어 주문 적시 공급률을 88%까지 향상시켰습니다. 이 과정에서 팀과의 원활한 커뮤니케이션과 데이터 분석 역량을 바탕으로 공급망 전반의 효율성을 지속적으로 개선해 왔습니다.
2. 오늘의집의 비즈니스 모델과 SCM 역할에 대해 어떻게 생각하시나요
오늘의집은 인테리어 및 홈 데코 분야의 온라인 플랫폼으로, 다양한 상품을 판매하…