본문/내용
1. 메디톡스의 경영지원(구매) 부서에서 수행하는 주요 업무는 무엇이라고 생각합니까
메디톡스의 경영지원(구매) 부서에서는 원자재, 부자재, 공장운영에 필요한 장비, 소모품 등 구매 업무를 담당합니다. 연간 구매 예산은 약 500억 원 정도이며, 공급업체 선정부터 계약 협상, 품질 검증까지 전 과정을 관리합니다. 이 부서에서는 공급 안정성을 위해 연간 200개 이상의 공급업체와 협력하며, 공급 지연률은 1% 미만으로 유지하고 있습니다. 대규모 프로젝트 진행 시에는 구매 소요 기간을 기존 30일에서 20일로 단축하는 성과를 이뤄냈으며, ERP 시스템 도입을 통해 발주처리 시간도 평균 25% 단축하였습니다. 또한, 원가 절감 목표를 위해 협상력을 강화하여 연간 구매 비용을 10% 절감하는 성과도 이루어내었고, 지속적인 품질평가와 공급업체 모니터링으로 제품 불량률은 0. 2% 이하로 유지하면서 생산 차질 방지에 기여하고 있습니다. 이처럼 효율적인 구매활동을 통해 생산 계획 차질 최소화와 원가 경쟁력 확보에 주력하며, 기업의 전반적인 성장과 안정된 공급망 구축에 핵심 역할을 담당합니다.
2. 구매 업무를 수행하면서 가장 중요하게 고려해야 하는 요…