본문/내용
1. 본인의 부품 구매 경험에 대해 설명해 주세요.
만도의 부품 구매 업무를 담당하면서 연간 약 50억 원 규모의 핵심 부품 구매를 담당하였습니다. 처음에는 공급처의 품질 검증과 계약 조건 협상에 중점을 두어, 2022년 기준 연간 불량률을 3%에서 5%로 절반으로 낮추는 성과를 이루었습니다. 구매 과정에서는 시장 조사를 통해 기존 공급처 대비 가격을 평균 8% 절감하는 데 성공하였으며, 공급 안정성을 위해 3차 협력사와 동시에 공급 계약을 체결하여 공급 차질 발생 시 대체 공급망 확보를 강화하였습니다. 또한, 부품 조달 기간을 기존 평균 35일에서 28일로 단축하여 생산라인의 지연을 최소화하였으며, 재고 회전율을 4회에서 6회로 향상시켰습니다. 이러한 성과는 신속한 비용 절감과 품질 향상에 크게 기여하였으며, 공급처와 긴밀한 커뮤니케이션을 통해 구매 프로세스의 투명성과 효율성을 높이는데 많은 노력을 기울였습니다. 그리고 정기적인 성과 분석과 공급처 평가를 실시하여, 지속적인 개선 방안을 마련하는데도 힘썼습니다.
2. 부품 가격 협상 시 어떤 전략을 사용하나요
만도 부품구매 부품 가격 협상 시에는 주로 총소유비용(TCO) 분석을 …