[면접 합격자료] 만도 [SW Project Manager] PM-EPS SbW 합격 문항 기출 최종합격

1. 프로젝트 관리 경험이 있다면 구체적인 사례를 말씀해 주세요.

이전 프로젝트에서 PM-EPS_SbW 시스템 개발을 담당하며 18개월 동안 프로젝트를 진행하였습니다. 초기 단계에서 요구사항 분석과 일정 수립을 통해 3개월 만에 프로젝트 범위를 확정하였으며, 팀원 10명과 협력하여 단계별 목표를 설정하였습니다. 일정 관리와 자원 배분을 효율적으로 하여 평균 지연률이 5% 내외로 유지되었으며, Risk Management를 통해 예상치 못한 2건의 프로젝트 지연 요인을 사전에 파악하여 각각 3일, 4일 단축된 일정으로 대응하였습니다. 또한, 고객과의 정기적인 미팅과 보고서를 통해 고객 만족도 90% 이상을 유지하였으며, 프로젝트 종료 후에는 10% 비용 절감을 달성하여 총 예산 5억 원 중 4억 5천만 원으로 프로젝트를 완료하였습니다. 이러한 경험은 계획수립, 일정 조정, 리스크 관리, 고객 소통의 중요성을 체감하게 하였으며, 프로젝트 성공의 핵심 요소임을 확실히 알게 되었습니다.

2. 일정이 지연될 위기에 처했을 때 어떻게 대처하셨나요

일정이 지연될 위기에 처했을 때는 먼저 원인 분석과 재무적 영향 평가를 신속하게 수행합니다. 예를 들어, 최근 프…