[면접 합격자료] 만도 [SW Project Manager] PM-Brake 합격 문항 기출 최종합격

1. 이전 프로젝트에서 맡았던 PM-Brake 관련 역할과 책임에 대해 설명해 주세요.

이전 프로젝트에서 PM-Brake 역할은 전반적인 프로젝트 계획 수립, 일정 관리, 예산 산정, 자원 배분, 위험 분석 및 대책 수립을 담당하였습니다. 특히, 브레이크 시스템 개발 일정은 12개월로 설정하였으며, 개발 단계별로 세부 일정과 마일스톤을 명확히 관리하였습니다. 프로젝트 진행 중에는 품질 확보를 위해 3단계 검증 테스트를 실시하였고, 결함률을 0. 5% 미만으로 유지하는 데 기여하였습니다. 담당 업무로는 공급사와의 협력 조율, 신속한 이슈 해결, 품질 표준 준수를 위한 서류 검토 등이 포함되었으며, 이를 통해 프로젝트 목표인 성능 0. 02초 이내 감속 시간 달성에 기여하였습니다. 예산은 약 5억 원 규모였으며, 프로젝트 종료 시 105% 내에서 예산을 관리하였으며, 일정 지연 없이 프로젝트를 성공적으로 완료하였습니다. 또한, 고객사와의 정기적인 진행상황 보고를 통해 신뢰를 확보하였고, 최종 제품 성능은 기존 제품 대비 15% 향상된 것으로 검증되어 고객 만족도를 크게 높였습니다.

2. 브레이크 시스템 개발 시 발생할 수 있는 주요 위험 요소와 이를 관리하…