본문/내용
1. 본인의 SCM 관련 경험이나 지식을 간단히 설명해 주세요.
수급관리(SCM)는 구매, 재고, 생산, 물류를 통합하여 원자재부터 최종 제품까지의 흐름을 최적화하는 것을 의미합니다. 과거 식품 제조업체에서 수급 담당자로 근무하며 연간 500억 규모의 원재료를 효율적으로 공급하는 업무를 담당하였습니다. 공급사의 생산 일정과 재고 현황을 실시간으로 모니터링하여 부품 공급 지연 시 즉각 대응책을 마련하고, 대체 공급처 확보를 통해 공급 안정성을 높였습니다. 이로 인해 연간 공급 지연률이 기존 4%에서 1%로 감소하였으며, 안전 재고를 15% 낮추면서 10억 원의 재고 비용 절감을 실현하였습니다. ERP 시스템을 활용하여 수요 예측 데이터를 분석하고, 과거 3년간 판매량 데이터를 기반으로 수요 계획을 세워 과대 재고를 방지하였으며 재고 회전율이 5회에서 8회로 향상되었습니다. 또한, 공급사와의 긴밀한 협력 체계를 구축하여 주문 적기와 품질 확보를 이끌어내어, 납기 준수율을 92%에서 98%로 개선하는 성과를 거두었습니다. 이러한 경험을 통해 수급의 유기적 연계와 실시간 데이터 활용이 기업 경쟁력 향상에 결정적임을 체감하였습니다.
2. 수급 계획…