본문/내용
1. 내부감사 계획을 수립할 때 어떤 절차를 따르시겠습니까
내부감사 계획을 수립할 때 먼저 조직의 전체 목표와 전략을 분석하여 감사의 목적과 범위를 명확히 설정합니다. 이후 지난해 감사 결과 및 내부통제 시스템의 현황을 검토하여 위험요인과 취약부분을 파악하며, 재무 비율 분석(예를 들어, 매출액 대비 비용 증가율 15%, 부채비율 150% 등)을 통해 실질적 위험지를 도출합니다. 다음으로 부서별 업무 프로세스 및 내부통제 절차를 세밀히 점검하고, 관련 법령과 표준에 따라 준수 여부를 평가합니다. 신규 프로젝트는 별도 감사팀 구성, 2주간 수행 예정). 또한, 과거 감사에서 발견된 중점 이슈에 대한 재발 방지 여부를 검토하며, 내부 의견조사와 직원 인터뷰를 통해 내부 인식 및 리스크를 반영하여 감사계획을 최종 승인합니다. 이를 바탕으로 감사 수행 시 체크리스트와 세부 절차서를 마련하고, 감사 결과 질적·양적 수치를 분석하여 연간 감사 보고서에 반영하는 체계적인 계획을 수립합니다.
2. 감사 대상 선정 기준은 무엇이라고 생각하시나요
감사 대상 선정 기준은 먼저 위험평가를 기반으로 합니다. 이는 과거 감사 결과, 내부통제 취…