본문/내용
1. 본인의 품질관리 경험에 대해 구체적으로 설명해주세요.
두산인프라코어에서 품질생산관리를 담당하며 생산 공정 전반에 걸쳐 품질 향상 활동을 수행하였습니다. 처음에는 생산 라인별 품질 이슈 분석을 통해 불량률이 5% 이상인 공정을 파악하였으며, 이를 개선하기 위해 6시그마 방법론을 적용하였습니다. 공정별 평균 불량률을 2% 이하로 낮추기 위해 원인 분석과 함께 표준작업서와 검사 기준을 재개정하였고, 그 결과 6개월 만에 전체 불량률이 3%에서 0. 8%로 감소하였습니다. 또한, 생산 과정에서 발생하는 데이터를 실시간 모니터링하여 품질 이상 신속 대응 체계를 구축했으며, 생산품의 최초검사 불량률을 기존 5%에서 1% 이하로 낮추는 성과를 견인하였습니다. 품질 통계를 활용하여 월별 품질 지표를 점검하고, 주기적인 품질 교육을 실시하여 작업자의 품질 인식을 제고하였으며, 그로 인해 내부 품질 감사 점수도 90점 이상을 유지하였습니다. 이러한 노력들은 고객 불만 건수 20% 감소, 재작업률 30% 절감, 생산성 향상 등 구체적 수치로 나타나며 품질 향상에 기여하였습니다.
2. 생산 과정에서 발생하는 품질 문제를 어떻게 해결했는지 사례를 들…