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1. 두산모빌리티이노베이션의 경영관리 업무에 대해 어떤 이해를 가지고 있나요
두산모빌리티이노베이션의 경영관리 업무는 기업의 전반적인 전략 수립과 실행, 재무 관리, 인적 자원 운영, 리스크 관리, 성과 평가 등을 포함합니다. 전략 수립 단계에서는 글로벌 모빌리티 시장 동향 분석과 경쟁사 분석을 통해 미래 성장 동력을 도출하며, 2022년 기준 국내외 시장 점유율을 25%까지 확대하는 목표를 설정하였습니다. 재무 관리는 연간 예산 편성, 비용 절감 방안 실행, 수익성 분석 등을 수행하며, 2023년도에는 운영 비용을 15% 절감하고, R&D 투자 비율을 전년 대비 10% 늘렸습니다. 인적 자원 관리는 고용, 육성, 성과 평가 체계 구축에 중점을 두며, 2022년에는 150여 명의 신규 인재 영입과 내부 역량 강화를 위해 20억 원 규모의 교육 예산을 배정하였고, 성과 기반 인센티브 시스템 도입 후 생산성 향상 효과로 KPI 달성률이 95%에 도달하였습니다. 또한, 리스크 관리는 기술 특허 침해, 공급망 문제, 시장 변동성 등을 사전 예측하여 대응책을 마련하였고, 2022년에는 공급망 안전성을 확보하기 위해 협력사 평가 지표 도입 후 공급 안정성을 98% 이상 유…