본문/내용
1. 내부감사계획을 수립할 때 어떤 기준과 절차를 따르시겠습니까
내부감사계획을 수립할 때는 먼저 전년도 감사결과와 이슈리포트를 기반으로 위험평가를 실시합니다. 회사의 경영목표와 연계된 핵심 리스크 요인을 분석하며, 재무, 운영, 법무 등 분야별 중요도를 고려하여 80% 이상의 리스크를 반영하도록 합니다. 이를 위해 내부 통제 강도, 과거 감사 적발률, 외부 감사 의견서 및 법적 분쟁 사례를 종합 검토하며, 연도별 변화 추이도 반영합니다. 감사범위 선정 시 과거 3년간 감사 빈도와 방향성을 분석하고, 이를 바탕으로 15개 부서 및 핵심 프로세스를 우선순위로 지정합니다. 문제 발생률 20% 감소)도 반영합니다. 최종적으로 감사 계획은 연간 일정과 자원 배분 계획을 포함하며, 적절한 내부 감사 인력과 기간 산정을 통해 수립하여, 감사 목표 달성률이 90% 이상 유지되도록 하여 실효성 높은 계획을 마련하는 것이 중요합니다.
2. 감사 대상 부서 또는 업무를 선정하는 기준은 무엇입니까
감사 대상 부서 또는 업무 선정 기준은 주로 위험성, 업무 중요도, 내부통제 수준, 과거 감사 결과, 그리고 내부 부서의 규모와 복잡성 등을 종합적으로 고려…