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대창 총무로서 지난해 3년간의 경험을 바탕으로 회사의 원활한 업무 수행과 조직 운영을 책임지고 있습니다. 재무관리를 담당하며 연간 예산 편성 및 비용 통제 업무를 성공적으로 수행하여 15% 이상의 비용 절감을 이끌어 냈으며, 2022년에는 전사 예산의 80% 이상을 효율적으로 배분하여 재무 건전성을 유지하는 데 기여하였습니다. 또한, 신규 설비 도입 프로젝트의 일정 관리와 인허가 절차를 조율하며 12주 만에 모두 완료하여 프로젝트 목표를 초과 달성하였고, 사내 행사 및 워크숍 조직 경험을 통해 250명 이상의 인원이 참여하는 이벤트를 성공적으로 진행하여 사내 분위기와 소통을 크게 향상시킨 바 있습니다. 업무 시스템 최적화를 위해 ERP 시스템 도입 과정을 주도하였으며 이로 인해 업무 효율이 25% 향상되었고, 문서관리 시스템 개선으로 처리 시간이 평균 30% 단축되었습니다. 또한, 안전관리와 관련하여 정기 안전 교육과 점검을 실시하여 사고율을 20% 감소시키는 성과를 이루었으며, 직원 복지 향상 차원에서는 복리후생 프로그램 개선 작업을 통해 연말 만족도 조사에서 85%의 긍정적 피드백을 얻었습니다. 끊임…