[면접 합격자료] 대우조선해양 사업관리(PM) 해양사업관리(프로젝트 일정 및 공정관리 등) 합격 문항 기출 최종합격

1. 해양사업 프로젝트 일정 계획 수립과 관리 경험이 있나요 구체적인 사례를 설명해주세요.

해양사업 프로젝트 일정 계획 수립과 관리 경험이 풍부합니다. 한 프로젝트에서는 24개월 동안 진행된 FPSO 건조 작업을 담당하여 초기 계획 단계에서 전체 일정표를 1,000개 이상의 세부 작업으로 세분화하였으며, MS Project와 Primavera P6를 활용하여 주간, 월간, 분기별 진행 상황을 모니터링하였습니다. 프로젝트 기간 동안 평균 일정 지연률이 3%였으며, 이를 위해 주 2회 진행 상황 점검 회의를 실시하여 문제점을 빠르게 파악하고 조치하였고, 위험관리 방안을 수립하여 5건 이상의 잠재적인 일정 지연 리스크를 사전에 차단하였습니다. 또한, 공정별 생산률 분석을 통해 일정 재조정 작업을 주기적으로 수행함으로써 원래 계획 대비 2주 내 일정 차이를 최소화하였으며, 최종 납기 준수율이 98% 이상 기록되었습니다. 이러한 체계적 일정 관리 역량을 통해 프로젝트 성공적으로 완료할 수 있었습니다.

2. 프로젝트 진행 중 공정 일정이 지연될 경우 어떻게 대응하셨나요 구체적인 방법을 알려주세요.

프로젝트 진행 중 공정 일정이 지연될 경우 먼저 원인을 정…