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1. 대우조선해양의 경영관리 부서에서 본인의 역할이 무엇이라고 생각합니까
대우조선해양의 경영관리 부서에서 역할은 회사의 재무 건전성과 운영 효율성을 확보하는 데 핵심적인 역할을 담당하는 것입니다. 구체적으로는 연간 예산 수립과 비용 통제를 수행하며, 2022년 기준으로 전체 운영비용의 15% 절감 효과를 achieved 하였습니다. 또한, 수익성 분석을 통해 프로젝트별 손익 분석과 원가 절감 방안을 도출하여 총 3천억 원 이상의 비용 절감을 이끌어 냈습니다. 이에 따라 재무 보고서 작성과 내부 통제 강화를 통해 재무 리스크를 최소화하며, 글로벌 시장 진출 시 발생 가능한 재무 위험 분석도 수행하였습니다. 또한, 생산성과 비용 효율화를 위해 ERP 시스템을 활용하여 생산라인의 작업 시간 단축과 불량률을 20% 이상 낮춰 생산 효율성을 높인 경험이 있습니다. 이와 함께, 자금 유동성 확보를 위해 유관 부서와 협력하여 유동성 확보 방안을 지속적으로 모색하였으며, 이를 통해 2023년에는 단기 유동성 비율이 8에서 2로 향상된 성과를 이루었습니다. 이러한 다양한 업무와 경험을 통해 회사의 재무 안정성과 경쟁력 확보에 기여하는 역할을 수행하고 있…