본문/내용
1. 본인이 생각하는 경영사업관리의 핵심 역할은 무엇이라고 생각하나요
경영사업관리의 핵심 역할은 프로젝트의 성공적 수행을 위한 전략 수립과 실행 관리라고 생각합니다. 이를 위해 일정, 예산, 인력 등을 체계적으로 조율하여 프로젝트 지연이나 비용 초과를 예방하는 것이 중요합니다. 실제로 저희 회사에서 2022년 진행한 송도 신도시 개발사업에서는 30개 이상 협력업체와 긴밀히 협력하며 일정 7% 단축, 비용 5% 절감을 달성하였으며, 이를 위해 정기적 모니터링과 리스크 분석을 강화하였습니다. 또한 사업관리팀은 시장 변화와 입찰 경쟁 시점을 신속히 파악하여 최적의 전략을 수립함으로써 수주 성공률이 평균 15% 향상되는 성과도 거두고 있습니다. 그러한 과정에서 수요 예측, 원가 관리, 품질 확보, 안전 사고 예방 등 다방면에서의 통합적 관리를 담당하며, 신규 사업 개발 시에는 타당성 검토와 내부 승인 절차를 주도하여 안정적 성장을 이끌고 있습니다. 결국 경영사업관리는 사업 전반의 목표 달성을 위해 전사적 협력과 체계적 관리, 지속적 개선을 실천하는 역할이다고 생각합니다.
2. 대우건설의 경영지원 부서에서 어떤 업무를 담당하고 싶으…