본문/내용
1. 영업구매와 영업기획 부서의 역할과 책임에 대해 어떻게 이해하고 있나요
영업구매 부서는 제품이나 서비스의 원자재, 부품, 공급망을 확보하는 역할을 수행하며, 원가 절감과 안정적 공급을 위해 공급업체와 협상 및 계약 체결, 재고관리, 납기 일정 관리 등을 책임지고 있습니다. 예를 들어, 지난해 공급망 이슈로 인해 생산 차질이 발생했을 때, 영업구매 부서는 공급업체와 긴밀히 협력하여 공급 안정화를 추진하였으며, 공급비용을 10% 절감하는 성과를 이뤘습니다. 반면 영업기획 부서는 시장 분석과 고객 니즈를 파악하여 판매 전략을 수립하며, 예상 수요를 기반으로 영업 목표를 세우고 판매 채널을 최적화하는 역할을 담당합니다. 과거 3분기 동안 신제품 출시 후 시장 점유율이 15% 증가했으며, 이와 함께 새로운 판매 전략 도입으로 매출이 20% 상승하는 등 실질적 성과를 거두었습니다. 두 부서의 협력으로 수급 안정성과 판매 증대라는 두 축이 시너지 효과를 내며 회사 성장에 기여하고 있습니다.
2. 영업구매와 영업기획 업무를 수행하는 데 필요한 핵심 역량은 무엇이라고 생각하나요
영업구매와 영업기획 업무를 수행하는 데 필요한 핵심 역…