본문/내용
1. 다스의 생산관리 프로세스에 대해 설명해 주세요.
다스의 생산관리 프로세스는 수요 예측, 생산계획 수립, 자재 조달, 생산 실행, 품질 관리, 출하 및 재고 관리의 단계로 구성되어 있습니다. 수요 예측은 시장 트렌드 분석과 고객 주문 데이터를 바탕으로 실행되며, 연간 수요 예측 정확도는 95% 이상입니다. 이후, 생산계획 수립 단계에서는 ERP 시스템을 활용하여 수요에 맞춘 생산 일정과 작업 배정을 진행하며, 일별 생산 목표를 5% 이내 차이로 유지합니다. 자재 조달은 공급사와 긴밀히 연계하여 98% 신뢰도 높은 재고 적시 공급을 추진하며, 품질 검사를 통과한 자재만 선별해 투입되어 불량률은 0. 5% 미만으로 유지됩니다. 생산 실행 단계에서는 높은 자동화 설비와 작업 표준화를 통해 생산성을 세션당 500개에서 650개로 향상시켰으며, 설비 가동률은 98% 이상입니다. 품질 관리는 100% QC 검사를 실시하며, 반품률 0. 2% 이하를 유지하고 있습니다. 마지막으로 출하 및 재고 관리는 실시간 재고 모니터링 시스템으로 관리하며, 채널별 적정 재고 수준을 유지하여 재고 회전율을 12회 이상으로 끌어올렸습니다. 이러한 체계적이고 정밀한 생산관리 프로세…