본문/내용
1. 자재관리 업무에 대한 경험이 있으신가요 있다면 구체적으로 설명해주세요.
네, 다다씨앤씨 베트남에서 자재관리 업무를 수행한 경험이 있습니다. 2년 동안 베트남 공장에서 자재 재고 조사를 주기적으로 실시하여 재고 오차율을 5% 이하로 유지하는 성과를 거두었습니다. 구매팀과 협력하여 원자재 주문량을 최적화했고, 연간 15%의 비용 절감 효과를 달성하였습니다. 또한, ERP 시스템을 도입하여 자재 입출고 내역을 실시간으로 관리하였으며, 자재 낭비율을 10% 축소하는 데 성공하였습니다. 공급사와의 협력을 통해 공급 안정성을 확보하고, 생산 일정에 차질이 없도록 자재 공급 일정을 조율하였으며, 이로 인해 생산 지연률이 2% 미만으로 낮아졌습니다. 이외에도, 긴급 자재 요청 시 신속한 대처를 통해 생산 차질을 방지하고 고객 주문의 적기 납품률을 98% 이상 유지하였습니다. 이러한 경험을 바탕으로 효율적이고 체계적인 자재관리를 실현하는 데 자신이 있습니다.
2. 자재 재고 관리를 위해 어떤 방법이나 시스템을 사용하셨나요
베트남 지사에서는 자재 재고 관리를 위해 SAP ERP 시스템을 도입하여 실시간 재고 현황을 파악할 수 있도록 했습니…