[면접 합격자료] 다날 관리부문 재무 예산관리 합격 문항 기출 최종합격

1. 예산 편성 과정에서 어떤 단계들을 거치며 진행하나요

예산 편성 과정은 먼저 회사의 연간 목표와 전략을 수립하는 것에서 시작됩니다. 각 부서별로 예상 수입과 지출 항목을 산출하며, 지난년 실적 데이터를 분석하여 예측치를 도출합니다. 이후 재무팀은 부서별 제안서를 검토하고, 부서장이 제출한 예산안을 종합하여 회사 전체 예산안을 작성합니다. 예를 들어, 2023년 재무예산에서는 매출 예상치 1,200억 원 대비 8% 성장 목표를 세우고, 인건비 증가와 마케팅 비용 증액을 반영하여 총 150억 원의 예산을 배정하였습니다. 이후 예산안은 최고경영진의 검토와 합의를 거쳐 최종 확정됩니다. 예산 편성 기간 동안에는 각 부서와의 협의를 통해 수치 조정을 반복하며, 예상 불확실성에 대비해 시나리오별 버퍼액 10%를 추가하는 등 리스크 관리도 병행됩니다. 이러한 과정을 통해 2024년 예산은 전년 대비 10% 증가한 165억 원으로 확정되었으며, 연간 목표 달성과 재무 건전성을 동시에 확보하는데 중점을 두었습니다.

2. 예산 초과 또는 미달 사유를 분석할 때 어떤 방법을 사용하나요

예산 초과 또는 미달 사유를 분석할 때는 실적 대비 예산 차이를 정…