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1. 농심의 경영관리 부서에서 담당하는 주요 업무는 무엇이라고 생각하나요
농심의 경영관리 부서에서는 기업의 전반적인 운영 효율성을 높이기 위한 업무를 담당합니다. 재무관리 부문에서는 매년 수십억 원 규모의 예산 편성과 비용 절감 방안을 수립하여 2022년 기준 연간 운영 비용을 15% 절감하는 성과를 이뤄내었습니다. 또한, 생산성과 품질 향상을 위해 생산 공정을 분석하고, 공장별 효율성을 비교하여 노동력 활용률을 10% 개선하였으며, 이를 통해 연간 생산량이 3% 증가하였습니다. 인력관리 부문에서는 인력 배치와 성과 평가 체계를 구축하며, 직원 만족도 조사 결과 80점 이상을 유지하는 동시에 이직률을 전년 대비 5% 낮추었습니다. 전략적 기획을 통해 신규 시장 진출과 제품 포트폴리오 확장 전략도 추진하여, 지난해 새로운 프리미엄 과자 브랜드 출시로 시장 점유율을 5% 넓히는 등 매출 증대에 기여하였습니다. 뿐만 아니라, 리스크 관리 체계를 강화하여 공급망 안정성을 확보하고, 공급사와의 협력 계약을 재협상하여 연간 재고 손실을 12% 줄였으며, ERP 시스템 도입으로 실시간 데이터 분석 능력을 향상시키는 등 기업 전반의 투명성과 경쟁력…