본문/내용
1. 네오밸류의 사업전략기획팀에서 수행하는 주요 업무는 무엇이라고 생각하나요
네오밸류 사업전략기획팀은 기업의 중장기 목표 수립과 이를 실현하기 위한 전략 수립을 담당합니다. 시장조사와 경쟁사 분석을 통해 산업 트렌드와 고객 니즈 변화 데이터를 수집하며, 연평균 15% 성장하는 시장 내에서 차별화된 경쟁 우위를 확보하기 위한 신규 사업 기획을 수행합니다. 또한, 기존 사업의 효율성 분석과 비용 절감 방안을 마련하며, 2022년 이후 3년 연속으로 사업성과 향상률 12%를 기록하는 등 성과를 구체적으로 추적합니다. 전략 검토와 워크숍을 통해 내부 부서 간 협업을 촉진하며, 신사업 개발과 관련한 투자 검토와 예산 편성, 성과 평가를 체계적으로 관리합니다. 이를 위해 수립된 전략은 5년 단기 및 중장기 목표를 반영하여, 2023년 1조 원 이상의 매출 증대를 목표로 하는 등 정량적 성과 목표도 세우며 지속적인 전략 수정과 실행 관리를 수행합니다.
2. 지난 경험 중에서 사업 전략 수립에 가장 성공적이었던 사례를 소개해 주세요.
저희 회사는 2022년 신시장 진출을 위한 전략을 수립하는 과정에서 경쟁사 분석과 고객 수요 조사에 집중하였습…