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1. 나래에너지서비스의 O&M 부문에서 경영지원(경영기획) 역할의 주요 책임은 무엇이라고 생각하십니까
나래에너지서비스의 O&M 부문에서 경영지원(경영기획)의 주요 책임은 사업 전반의 전략 수립과 실행 관리, 그리고 재무·인력·운영 효율화를 통해 회사의 지속 가능성을 높이는 데 있습니다. 특히, 연간 15% 이상의 운영비 절감 목표를 달성하기 위해 기존 프로세스의 병목 구간을 분석하고 최적화 방안을 도입하였으며, 이를 통해 3년 연속 비용 절감율 20% 이상을 실현하였습니다. 또한, 신규 사업 추진을 위해 시장 분석과 타당성 검토를 수행하고, 5개 프로젝트의 추진에 있어서 각 단계별 KPI를 설정하여 목표를 구체화하였으며, 프로젝트 성공률을 85% 이상으로 향상시켰습니다. 인력 운영 측면에서는 인력 배치와 역량 개발 계획을 수립하여 생산성 향상에 기여하였고, 이를 통해 2022년 대비 작업 효율이 18% 증가하였습니다. 또한, 내부 통제와 리스크 관리를 강화하여 준법경영과 재무 건전성을 유지하며, 회계 투명성과 법적 규제 준수율을 98% 이상으로 확보하였습니다. 이러한 구체적 성과들은 회사의 경쟁력 강화와 기업 가치 증대에 …