본문/내용
1. 기아 통합구매 부서의 역할과 책임에 대해 설명해 주세요.
기아 통합구매 부서는 설비, 인프라, 원자재 등 구매 전반에 대한 전략 수립과 실행을 담당합니다. 이를 통해 비용 절감, 공급 안정성 확보, 품질 확보를 목표로 하고 있으며, 연간 약 10조 원 이상의 구매 규모를 효율적으로 관리하고 있습니다. 부서는 글로벌 공급망을 분석하여 최적의 공급처를 선정하고, 다수의 협력사와의 장기 계약을 통해 가격 경쟁력을 유지합니다. 또한, 공급 리스크를 최소화하기 위해 공급처 다변화와 재고 최적화, 신속한 공급 연계 시스템을 구축하여 설비 가동률 98% 이상을 유지하고 있습니다. 최근 3년간 원자재 가격 변동에 따른 구매 전략 수정과 협력사와의 협력 강화로 연간 구매 비용을 8% 절감하는 성과를 이뤄냈으며, 첨단 데이터 분석 시스템 도입으로 공급 안정성과 품질 관리의 효율성을 향상시켰습니다. 공급사와의 투명한 거래와 공정한 입찰 과정을 통해 공급 경쟁력을 높이고 있으며, 친환경 소재와 신기술 도입 등 친환경 정책도 적극 추진하여 지속 가능한 성장 기반을 마련하고 있습니다.
2. 설비, 인프라, 원자재 구매 시 고려하는 주요 기준은 무엇인…