[면접 합격자료] 기아 [ICT] Solution Architect ERP 투자 예산 관리 합격 문항 기출 최종합격

1. ERP 투자 예산 관리를 위해 어떤 주요 지표와 데이터를 고려해야 한다고 생각합니까

ERP 투자 예산 관리를 위해 먼저 총 투자 금액 대비 예상 ROI(Return on Investment)를 분석하는 것이 중요합니다. 국내 기업 사례를 보면 ERP 도입 후 업무 효율성 향상으로 연간 15% 이상의 비용 절감 효과를 얻은 사례가 있으며, 이를 기반으로 투자 예산이 적절히 배분되어야 합니다. 또한, 프로젝트 별 예상 일정과 비용 대비 실제 소요 비용 데이터를 수집하여 차이 분석을 실시하고, 이로 인해 예산 초과율을 5% 이하로 유지하는 것이 핵심입니다. 시스템 개발 및 유지보수에 따른 인력·기술 비용, 하드웨어·소프트웨어 구매 비용, 교육비, 업그레이드 비용 등을 세부적으로 분류하고 해당 항목별 예산 비중(예를 들어, 전체의 40%는 시스템 구축비용, 30%는 유지보수비, 15%는 교육비, 나머지 15%는 기타경비)도 고려해야 합니다. 또한, 프로젝트 진행 중 발생 가능한 리스크를 대비한 비상 예산, 그리고 예상 외 지출을 최소화하기 위해 과거 유사 프로젝트의 평균 비용변동률(약 10~12%)을 분석하는 것도 필수적입니다. 이러한 데이터를 종합적으로 활용하여 예…