[면접 합격자료] 금호타이어 원재료구매관리 합격 문항 기출 최종합격

1. 금호타이어의 원재료 구매 프로세스에 대해 설명해보세요.

금호타이어의 원재료 구매 프로세스는 시장조사, 공급업체 선정, 견적수집, 계약체결, 주문발주, 납기관리, 품질검사, 입고검사, 그리고 재고관리로 구성되어 있습니다. 먼저 시장에서 원자재 가격 변동동향과 공급상황을 상시 모니터링하여, 강우량, 원가, 수요예측 데이터를 기반으로 필요한 원재료량과 시기를 판단합니다. 이후 다수의 공급업체를 선정하여 견적을 수집하고, 가격 경쟁력, 품질 안정성, 납기 준수율 등을 평가하여 최적 공급처를 선정합니다. 선정 후 계약서를 체결하며, 이후 필요한 시점에 맞춰 주문을 발주합니다. 발주 후에는 공급업체의 납품 일정을 관리하고, 입고 시에는 품질검사를 통해 제품의 규격·품질 적합 여부를 확인합니다. 문제들이 없을 경우 재고시스템에 등록하며, 이를 통한 적기 재고 유지로 생산라인의 원활한 운영을 지원합니다. 연간 구매 금액은 약 2,000억 원에 달하며, 경쟁력 확보를 위해 글로벌 공급망을 다변화했고, 공급처 평가 지표를 통해 지속적인 품질 향상과 비용 절감을 추진하고 있습니다.

2. 원재료 구매 시 공급업체 선정 기준은 무엇이…