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1. 금호타이어의 선사관리 업무에서 가장 중요한 핵심 업무는 무엇이라고 생각하나요
금호타이어 선사관리 업무에서 가장 중요한 핵심 업무는 운송 일정의 효율성 확보와 비용 최적화라고 생각합니다. 선적 물량이 매달 10만개 이상인 상황에서 운송 지연이나 선사와의 원활한 커뮤니케이션이 제품 출하 일정에 직결됩니다. 이를 위해 선사별 운임 경쟁력 분석과 함께, 항로별 선적 스케줄을 주간 단위로 계획하여 적시에 적재 및 출항하는 것이 중요합니다. 예를 들어, 2022년에는 운송 비용 절감을 위해 경쟁 선사와 공급 계약을 강화했고, 그 결과 연간 운송 비용 15% 절감에 성공하였습니다. 또한, 선적 일정의 신속한 조정과 선사사고 발생 시 즉각 대응 체계를 갖춰, 일정 지연률을 2% 이내로 유지하고 있으며, 이는 고객사의 배송 신뢰도를 높이는 데 기여하였습니다. 물량 집행 데이터를 분석하여 불필요한 항로 중복을 줄이고, 최적의 선적 일정을 도출하는 것은 비용 절감뿐 아니라 출고 일정 준수율을 98% 이상으로 높이는 데 결정적 역할을 합니다. 이러한 체계적이고 분석적 접근이 금호타이어의 선적 관리 효율성을 높이고, 글로벌 시장에서 경쟁력을 유지…