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1. 생산 계획을 세울 때 어떤 기준으로 우선순위를 정하나요
금호타이어 생산관리에서 생산 계획을 세울 때는 고객 주문 순위, 수익성, 납기 준수율, 생산능력, 재고 상황, 설비 가동률 등을 기준으로 우선순위를 정합니다. 고객 주문의 중요도를 고려하여 핵심 고객사(글로벌 3대 완성차 업체 포함)의 주문과 긴급 주문을 처리하며, 수익성 분석을 통해 고마진 제품을 먼저 생산 계획에 반영합니다. 납기 준수율이 높아 평균 98% 이상인 상황에서는 납기 지연이 발생하지 않도록 납기별 우선순위도 고려합니다. 공장 내 설비 가동률이 평균 85% 이상인 경우, 생산 일정과 설비 용량을 재조정하여 일정 내 생산을 최적화합니다. 재고 수준을 고려하여 재고비중이 높거나 재고 회전율이 낮은 제품의 생산을 조정하며, 이번 분기에는 평균 재고 회전율을 4회 이상 유지하고 있습니다. 데이터 분석과 수집된 실적 자료에 근거하여 우선순위 결정 기준을 체계화했으며, 이로써 납기 준수율이나 수익성을 10% 이상 향상시키는 성과를 기록하고 있습니다. 생산계획 수립 시 이러한 기준들을 종합적으로 반영하여 전반적인 생산 효율성을 높이고 있으며, 이를 통해 고객 만족도와…