[면접 합격자료] 광주글로벌모터스 일반직-생산관리부-매니저 생산계획 수립 및 관리 합격 문항 기출 최종합격

1. 생산계획 수립 시 고려하는 주요 요소는 무엇인가요

생산계획 수립 시 고려하는 주요 요소는 수요 예측, 재고 수준, 생산 능력, 공급망 상황, 원자재 가용성, 납기일, 품질 요구사항, 인력현황, 설비 가동률, 비용 효율성 등을 포함합니다. 수요 예측은 과거 판매 데이터와 시장 트렌드 분석, 계절성 요인, 신제품 출시 계획 등을 고려해 12개월 분기별 수요량을 산출하며, 예를 들어 최근 3년간 월평균 판매량은 15% 성장 추세를 나타내고 있습니다. 재고 수준은 안전재고율(보통 10-15%)과 목표 재고량을 기반으로 하며, 생산 능력은 월 최대생산량과 가동률(이상 85%)을 감안하여 계획합니다. 공급망 상황에서는 공급 업체의 납기 신뢰성(최근 납기 준수율 98%)과 물류 소요시간을 고려하며, 납기일 준수율을 최우선으로 검토합니다. 또한, 생산 설비의 가동률은 이전 6개월 평균 80%를 유지하며, 품질 지표와 고객 클레임 발생률(최근 3개월 1%)도 반영하여 품질 안정성을 확보합니다. 이를 토대로 생산 일정, 인력 배치, 설비 가동 계획이 구체적으로 수립되며, 생산계획 수립 후에는 지속적인 모니터링과 피드백 과정을 통해 계획의 조정을 수행하여 고객 납기 …