본문/내용
1. 골든듀의 생산관리 업무에 대해 어떤 이해를 가지고 있습니까
골든듀의 생산관리 업무는 주로 원자재 구매, 생산 일정 계획, 품질 관리, 재고 관리, 설비 유지보수 등을 포함합니다. 원자재 조달 시 국내외 공급처와 긴밀히 협력하여 연간 50억 원 이상의 원자재 비용을 효율적으로 통제하며, 구매 타이밍을 최적화하여 재고 회전율을 8회 이상 유지하는 것이 목표입니다. 생산 일정은 월별 수요 예측 데이터를 토대로 수작업과 ERP 시스템을 병행하여 계획하며, 최신 설비 가동률을 98% 이상 유지하는 것이 중요합니다. 품질 관리를 위해 매일 검사 프로세스를 실시하고, 불량률을 0. 2% 이하로 유지하기 위해 100% 검사와 개선 활동을 수행합니다. 재고 관리는 3개월 이내의 안전재고를 확보하며, 정기적으로 재고 조사와 폐기, 재고 최적화를 통해 재고 보유 비용을 연간 2억 원 이상 절감하는 성과를 냈습니다. 설비 유지보수는 예방 정비를 주기적으로 실시하여 생산 다운타임을 최소화하고, 평균 설비 가동률이 98% 이상을 기록하게 됩니다. 이러한 체계적이고 꼼꼼한 생산관리 시스템은 제품 품질 향상과 비용 절감에 기여하며, 연간 생산량 200만 점 이상을 안…