본문/내용
1. 본인의 경영지원 또는 총무 관련 경험에 대해 말씀해 주세요.
지난 3년간 경영지원 부서에서 근무하면서 총무 업무 전반을 담당하였습니다. 사무실 공간 최적화 프로젝트를 통해 기존 100평 공간을 20% 확장하여 직원들의 업무 효율성을 높였으며, 연간 5억 원 규모의 예산을 관리하여 비용 절감률 12%를 달성하였습니다. 또한, 공급 업체와의 협상을 통해 연간 2천만 원의 구매 비용을 절감하였고, 재고 관리 시스템을 도입하여 재고 과잉률을 15%에서 7%로 낮췄습니다. 직원 복리후생과 관련하여 연간 300여 명의 임직원을 대상으로 복지제도를 개선하여 업무 만족도를 평균 3점(5점 만점)으로 높였으며, 연 3회 실시하는 사내 행사와 복리후생 프로그램을 통해 직원 이직률을 8%에서 5%로 낮추는 성과를 이뤄냈습니다. 또한, 비상시 대비 안전 계획 수립과 재난 대응 훈련을 실시하여 100% 참여율을 달성했고, 재무팀과 협력하여 연말 결산 업무를 신속하게 처리하여 감사 지적을 한 차례도 받지 않았습니다. 이와 같은 경험은 조직 내 원활한 업무 지원과 비용 효율화, 직원 만족도 향상에 큰 도움을 주었습니다.
2. 업무 우선순위를 정할 때 어떤 기준으로 결…