본문/내용
1. 경신전선 외주관리 업무에 대해 어떤 경험이 있으신가요
경신전선 외주관리 업무는 과거 3년간 담당하여 다양한 프로젝트를 수행하였습니다. 외주업체 선정 시 품질, 생산성, 납기준수율 등을 종합적으로 평가하여 10개 이상의 협력업체를 관리하였으며, 외주비용 절감 목표를 15% 초과 달성하였습니다. 공급망 이슈로 인해 발생한 납기 지연 사례를 분석하여 공정별 원인파악 및 개선안을 마련했고, 그 결과 납기 준수율이 92%에서 98%로 향상되었습니다. 또한, 외주 업체의 품질 문제를 해결하기 위해 정기 품질검사 및 준수 여부를 검증하고, 품질불량률을 3%에서 1% 이하로 낮추는 성과를 냈습니다. 연간 외주관리 예산은 약 20억 원 규모였으며, 효율적 관리로 불필요한 비용을 2억 원 이상 절감하였고, 공급업체와의 협력 강화를 통해 연간 공급 안정성을 95% 이상 유지하였습니다. 이 과정에서 ERP 시스템을 활용해 실시간 모니터링, 데이터 분석, 계약서 관리 등을 체계적으로 수행하여 업무 효율성과 투명성을 향상시켰습니다.
2. 외주 업체와의 계약 및 협력 과정에서 중요하게 생각하는 점은 무엇인가요
외주 업체와의 계약 및 협력 과정에서 가장 …