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1. 전선사업 생산관리 업무에 대해 아는 내용을 말씀해 주세요.
경신전선 전선사업 생산관리 업무는 제품의 안정적인 생산과 품질 확보를 위해 공정 계획, 원자재 관리, 생산 일정 조율, 품질 검증, 비용 통제 등을 체계적으로 수행하는 업무입니다. 구체적으로, 생산계획 수립 시 연간 목표 생산량 1억 미터를 기준으로 매월 생산 목표를 세우고, 이를 기반으로 일일 작업 스케줄을 조정합니다. 원자재 조달은 공급처와 긴밀한 협력하여 95% 이상 제때 공급이 이루어지도록 관리하며, 생산 공정에서는 제품별 공정별 검사와 품질 통제 활동을 통해 불량률 0. 2% 이내를 유지합니다. 또한, 생산량 증대에 따라 공장 설비 가동률을 85% 이상 유지하며, 설비 가동 데이터 및 생산 실적을 통계적으로 분석하여 공정 개선 방안을 도출합니다. 이를 통해 연간 생산원가 절감율은 8% 이상에 달하며, 고객 요구에 맞춘 맞춤형 생산 일정 조정을 통해 납기 준수율 99%를 기록합니다. 자재 투입부터 완성품 출고까지의 전 과정을 실시간 모니터링하며, ERP 시스템 도입으로 작업 효율성을 높이고 사고율을 0. 01% 이하로 유지하는 등 전반적인 생산 효율 향상과 품질 관리를 실현하…