본문/내용
1. 경동나비엔의 기획 부서 역할에 대해 어떻게 이해하고 있습니까
경동나비엔의 기획 부서는 회사의 장기 전략 수립과 단기 업무 목표 설정을 담당합니다. 시장 조사와 소비자 분석을 통해 2022년에는 국내 보일러 시장 점유율을 25%에서 30%로 확대하는 전략을 마련하였으며, 신규 제품 개발 방향을 제시하였습니다. 또한, 연간 매출 목표인 1조 2000억 원 달성을 위해 판매 촉진 캠페인과 유통채널 확대 방안을 기획하였으며, 이를 통해 2022년에는 전년도보다 15% 이상 매출 상승을 이뤄냈습니다. 공급망 효율화와 원가 절감 방안도 지속적으로 강구하여 생산비를 8% 낮추는 성과를 가져왔으며, 프로젝트 일정 관리를 통해 신제품 출시 시기를 3개월 단축하여 시장 반응 시간을 단축하였습니다. 내부적으로는 부서 간 협업 체계를 정립하고, 최신 트렌드 분석을 통한 차별화 전략을 지속적으로 추진함으로써 경쟁력을 확보하고 있습니다. 이러한 업무들은 매출 증대와 시장 점유율 확대라는 구체적 성과를 창출하는 데 기여하였으며, 앞으로도 혁신적인 기획 업무를 통해 지속 가능성 높은 성장을 도모하고 있습니다.
2. 업무 프로세스를 설계할 때 어떤 절차를 따…