본문/내용
1. 강원랜드의 경영지원기획관리 부서에서 수행하는 주요 업무는 무엇이라고 생각하십니까
강원랜드 경영지원기획관리 부서에서는 전체 경영 전략 수립과 사업계획 관리, 예산 편성 및 통제, 그리고 내부 통제 및 리스크 관리를 수행합니다. 매년 1000억 원 이상의 예산을 효율적으로 배분하기 위해 세부 사업별 타당성 분석과 비용 효과 분석을 실시하며, 2xxx년부터 2022년까지 예산 효율화를 통해 연평균 8%에 달하는 비용 절감 효과를 거두었습니다. 또한, 비즈니스 성과 측정을 위해 KPI(Key Performance Indicator)를 지속적으로 모니터링하며, 통계적으로 매월 매출 200억 원 이상, 고객 수 80만 명 이상을 기록하는 데이터를 기반으로 개선 방안을 도출합니다. 위험관리 부문에서는 잠재적 리스크를 조기 식별하여 2021년에는 내부통제 시스템을 강화하여 무단 결제 건수를 30% 감소시켰고, 관련 법규 준수 여부를 점검하는 내부 감사도 정기적으로 수행합니다. 이 외에도 신규 사업 기획, 전략적 제휴, 정보 시스템 개발 등 전반적인 경영지원 업무를 담당하며, 금융 효율성과 경쟁력 강화를 위한 전략적 자원 배분에 중점을 두고 있습니다.
2. 본인이 가진 …