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1. 강원도시가스의 경영지원 부서 역할에 대해 어떻게 생각하십니까
강원도시가스의 경영지원 부서는 회사의 안정적 운영과 지속 가능성 확보를 위해 핵심적인 역할을 수행합니다. 재무관리 부문에서는 연평균 5%의 비용 절감 목표를 달성하기 위해 예산 수립과 비용 분석을 담당하며, 최근 3년간 운영비용을 12% 줄이는 성과를 이루었습니다. 또한, 인사관리에서는 인재 확보와 유지에 집중하여, 연간 인력 만족도 조사에서 85% 이상의 긍정적 평가를 받았으며, 직원 이직률은 3% 이하로 유지하고 있습니다. 시스템 지원 부문에서는 ERP 시스템 도입으로 업무 프로세스 효율성을 높여, 업무 중복을 25% 줄이고, 업무 처리 속도를 평균 20% 향상시켰습니다. 또한, 리스크 관리에서는 월별 위험평가를 실시하여 계약위반률을 1% 미만으로 낮추었으며, 비상상황 대응 매뉴얼을 최신화하여 신속 대응 체계를 갖추었습니다. 더불어, 전략기획 부서와 협력하여 2030년까지 친환경 가스 공급 확대와 관련된 프로젝트를 추진, 최근 2년 간 친환경 관련 투자를 150억 원 이상 유치하는 성과를 보여줬습니다. 이러한 통합적 지원 활동들은 강원도시가스의 안정적 성장과 고객 신뢰 …