본문/내용
1. SCM 관리 관련 경험이 있으신가요 있다면 어떤 업무를 수행하셨는지 설명해주세요.
가온칩스에서 SCM(공급망관리) 업무를 담당하며 제품의 재고 관리, 공급사와의 협력, 수요 예측, 생산 일정 조율 등 다양한 역할을 수행했습니다. 특히, 재고 최적화를 위해 ERP 시스템을 도입하여 재고 회전율을 15% 향상시키고, 주문 처리를 20% 빠르게 개선하였습니다. 공급사와의 긴밀한 협력을 통해 부품 조달 기간을 평균 10일로 단축시켰으며, 부족 재고 발생률을 8% 수준으로 낮췄습니다. 또한, 수요 예측 모델을 도입하여 예측 정확도를 기존의 75%에서 90%로 향상시켰으며, 이를 통해 과잉 재고를 12% 줄이고, 생산라인 가동률을 7% 높일 수 있었습니다. 이러한 개선 활동들로 연말까지 납기 준수율을 98% 이상 유지하면서 생산 효율성을 극대화하는 데 기여하였으며, 공급망 비용도 10% 절감하는 성과를 이루었습니다. 전반적으로 안정적인 공급망 운영을 통해 고객 만족도 향상과 비용 절감에 기여하였으며, 지속적인 데이터 분석과 공급사 협력으로 공급망 성과를 지속적으로 개선할 수 있었습니다.
2. 가온칩스의 SCM 시스템 개선을 위해 어떤 방안을 제시할 수 있나…