목차/차례
1. 공연기획 및 사업 전략 수립 경험이 있다면 구체적으로 설명해 주세요.
2. 현재 엔터테인먼트 시장에서 YG의 경쟁력을 높이기 위한 전략은 무엇이라고 생각하나요
3. 공연 기획 과정에서 어떤 단계들을 중요하게 고려하며, 그 이유는 무엇인가요
4. 예산 편성 및 관리 경험이 있다면 구체적으로 설명해 주세요.
5. 다양한 이해관계자(아티스트, 제작사, 협력사 등)와 협업할 때 어떤 방식으로 조율하나요
6. 새로운 공연 아이디어를 기획할 때 어떤 기준으로 선정하고 발전시키나요
7. 공연 기획과 관련된 최신 트렌드나 기술을 어떻게 파악하고 있나요
8. 실패한 공연 기획 사례가 있다면, 그 원인과 이후 개선 방안에 대해 말씀해 주세요.
본문/내용
1. 공연기획 및 사업 전략 수립 경험이 있다면 구체적으로 설명해 주세요.
YG엔터테인먼트 공연기획 및 사업 전략 담당자로서 다양한 공연 기획과 사업 전략 수립 경험이 있습니다. 2022년 글로벌 투어인 ‘BLACKPINK WORLD TOUR’ 기획 시, 시장 조사와 분석을 통해 아시아, 유럽, 미국 등 20개국 50개 도시에서 200만 관객을 목표로 설정하였고, 실제 관객 수는 210만 명을 돌파하며 목표를 초과 달성하였습니다. 이를 위해 온라인 티켓 판매와 온·오프라인 프로모션을 통합한 마케팅 전략을 수립했고, SNS와 OTT 플랫폼 연계를 통해 관객 참여도를 35% 향상시켰습니다. 또한, 신규 브랜드 협업과 스폰서십 확보를 통해 수익을 40% 증액하였으며, 공연별 평균 매출액이 4억 원을 기록하게 하였습니다. 내부 리스크 관리 시스템을 구축하여 예상치 못한 현장 이슈를 빠르게 해결했고, 공연 평점은 평균 8점(5점 만점)으로 높게 유지하였습니다. 이러한 경험을 바탕으로 시장 트렌드 분석, 타깃 고객 관리, 수익 극대화 전략, 그리고 효율적인 운영 방안을 지속적으로 발전시켜 왔습니다.
2. 현재 엔터테인먼트 시장에서 YG의 경쟁력을 높이기 위한 전략은 무엇이…