본문/내용
1. SK인포섹의 사업 기획 프로세스에 대해 설명해 주세요.
SK인포섹의 사업 기획 프로세스는 시장 분석, 내부 역량 평가, 고객 요구 파악, 경쟁사 분석을 바탕으로 전략을 수립하는 단계로 구성되어 있습니다. 시장의 보안 트렌드와 성장 잠재력을 분석하며 사이버위협 증가율이 연평균 15% 이상인 점을 고려하여 신규 사업 방향성을 도출합니다. 이후, 내부 인프라와 인력 역량, 기술 개발 수준을 점검하여 실행 가능성을 평가하고, 고객 수요 조사를 통해 실제 서비스 확장 가능성을 검증합니다. 이러한 데이터를 토대로 3개년 사업 계획서가 작성되며, 성과 목표와 재무 예측, 리스크 관리 방안을 포함시켜 전체 사업 목표에 부합하도록 조율합니다. 예를 들어, 2022년 신규 서비스 런칭 당시 시장조사 결과, 최초 6개월 만에 고객사 25개사를 확보하며 매출 50억 원을 달성하는 성과를 냈습니다. 또한, 경쟁사 데이터와 연관 기술 동향 분석을 통해 차별화 전략을 구체화하며 확장성 있는 사업 모델을 만들어 갑니다. 이러한 체계적 기획 프로세스는 연평균 20% 이상의 성장률을 견인하는 핵심 요소입니다.
2. 사내 시스템 운영 경험이 있다면 구체적으로 어떤 업…