본문/내용
1. SK온의 생산 설비 관리 프로세스에 대해 설명해주세요.
SK온의 생산 설비 관리 프로세스는 초기 설비 계획 수립, 정기 유지보수, 설비 성능 모니터링, 고장 예방 및 신속 대응, 개선 활동의 순서로 진행됩니다. 초기 단계에서는 생산량 목표와 공정별 설비 용량을 고려하여 3년 단위의 장기 계획을 수립하며, 이를 토대로 설비 투자와 설비 배치를 결정합니다. 정기 유지보수는 계획에 따라 6개월 단위로 실시하며, 설비 가동률을 98% 이상 유지하는 것이 목표입니다. 이를 위해 IoT 센서를 활용하여 설비의 실시간 상태를 모니터링하며, 데이터 분석을 통해 설비 이상 징후를 빠르게 감지하고 예측 정비를 수행합니다. 예를 들어, 2022년에는 설비 오작동률이 2%였던 것을 2023년에는 IoT 기반 예측 정비 도입 후 0. 3%로 대폭 낮췄으며, 설비 가동률은 9 5%에서 9 7%로 향상시켰습니다. 설비 개선 및 최적화 활동은 주기적으로 진행되며, 연간 설비 효율성 향상 목표는 3% 이상입니다. 이러한 체계적 관리로 설비 가동률 높이고 품질 안정성을 확보하며, 생산성 향상에 기여하고 있습니다.
2. 설비 고장 시 신속하게 대처하는 방법은 무엇이라고 생각하나요
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