본문/내용
1. SK온의 경영지원 부서에서 어떤 역할을 수행한다고 생각하십니까
SK온의 경영지원 부서는 전체 기업 전략 수립 및 실행을 지원하며, 재무관리, 인사관리, 정보기술, 법무, 구매 및 공급망 관리 등 핵심 업무를 담당합니다. 예를 들어, 2022년 SK온은 글로벌 배터리 시장 점유율을 8%에서 12%로 확대하는 전략적 달성을 위해 경영지원 부서가 재무 분석과 예산 편성, 내부 통제 체계를 강화하였으며, 이를 통해 연간 매출이 30% 증가하는 성과를 이뤄냈습니다. 또한, 인사 부문에서는 인력 배치 최적화와 역량 강화를 위해 1,000여 명에 달하는 직원을 대상으로 교육 프로그램을 운영했으며, 디지털 전환을 통해 데이터 기반 의사결정을 지원하여 의사결정 시간을 평균 15% 단축하였습니다. 법무팀은 글로벌 규제 준수와 계약 검토를 담당하며, 2023년에는 글로벌 공급망 문제들이 발생했을 때 신속한 대응으로 공급 차질을 최소화하는 역할을 수행하였습니다. 이러한 통합적 지원체계를 통해 SK온은 배터리 생산성 향상과 비용 절감, 글로벌 경쟁력 강화를 실현할 수 있었습니다.
2. 배터리 산업의 특성과 SK온의 비전 및 전략에 대해 어떻게 이해하고 계신가요
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