본문/내용
1. SK온에서의 경영지원 업무에 대해 어떻게 이해하고 있나요
SK온에서의 경영지원 업무는 기업의 전반적인 운영 효율성을 향상시키기 위해 재무관리, 인력운영, 예산 편성, 내부 통제, 보고서 작성, 법무 등 다양한 기능을 수행하는 것이라고 이해하고 있습니다. 특히 재무팀에서는 연간 10조 원 이상의 매출 대비 비용 절감 방안을 도출하고, 내부 통제 시스템을 구축하여 감사 대응률을 20% 향상시킨 경험이 있습니다. 인사 부문에서는 300명 규모의 인력운영과 채용, 교육, 성과평가 시스템의 개선을 주도하여 직원 만족도를 15% 상승시켰으며, ERP 시스템 도입 업무에 참여하여 처리 시간 30% 단축과 데이터 신뢰도를 높인 사례가 있습니다. 또한, KPI 기반의 성과 관리체계를 도입하고 추진하여 부서별 목표 달성률이 평균 85%에 달하게 했으며, 비용 절감 효과로 연간 50억 원 이상의 예산 효율화를 달성하였습니다. 이러한 경험들은 SK온의 전략적 목표에 부합하는 체계적인 경영지원을 수행하는 데 큰 도움이 될 것이라고 확신합니다.
2. HR 분야에서 경험한 업무 중 가장 어려웠던 상황과 그 해결 방법을 말씀해 주세요.
HR 분야에서 경험하며 가장 어려…