본문/내용
1. SK에너지의 경영지원 부서에서 수행하는 주요 역할은 무엇이라고 생각하나요
SK에너지의 경영지원 부서는 기업의 전략 수립과 목표 달성을 위해 핵심적인 역할을 수행합니다. 재무 관리와 원가 절감, 예산 편성 및 통제 업무를 담당하여 연간 10조 원 이상의 매출 실적을 기반으로 효율적 자금 운용과 투자 분석을 진행합니다. 또한, 인사관리에서는 5,000여 명의 임직원 채용, 교육, 성과 평가 체계를 운영하며, 인력 최적화와 조직 문화 구축에 기여합니다. 이 밖에, 내부 통제와 위험관리 체계를 구축하여 2022년 한 해 동안 내부 감사 건수를 30건 이상 처리하며, 법률 자문 및 규제 준수 업무를 통해 0건의 법적 문제 발생을 유지하고 있습니다. 또한, 디지털 전환 추진과 관련하여 IT 인프라 확충, 데이터 분석 시스템 도입으로 업무 효율성을 20% 증대시키고, 전사적 KPI모니터링을 통해 기업 목표 달성률을 높였다. 이러한 다양한 역할 수행으로 SK에너지의 안정성과 성장 기반을 견고히 하는 데 큰 역할을 하고 있습니다.
2. 본인이 경영지원 업무에 적합하다고 생각하는 이유를 구체적으로 설명해 주세요.
분석력과 문제 해결 능력을 갖추고 있어 경…