본문/내용
1. SK브로드밴드의 경영기획 부서에서 수행하는 주요 업무는 무엇이라고 생각하십니까
SK브로드밴드의 경영기획 부서에서는 회사의 장기적인 성장 전략 수립과 이에 따른 연간/분기별 목표 설정을 담당합니다. 시장 동향과 경쟁사 분석, 고객 트렌드 파악 등을 통해 미래 성장 가능성을 평가하며, 2023년에는 유무선 통합 서비스 및 차별화된 콘텐츠 상품 개발을 위해 120여 건의 시장 조사와 고객 설문조사를 실시하였습니다. 또한, 신규 프로젝트의 타당성 검토와 투자 예산 편성, 성과 평가를 주도하여 매년 총 2조 원 이상의 예산 배분을 조율하고 있습니다. 비용 효율화 차원에서 업무 프로세스 자동화와 디지털 전환 프로젝트를 추진하여 15%의 운영비 절감 효과를 달성하였으며, 신규 서비스 출시와 관련한 프로젝트 일정 관리, 내부 협업 조율, KPI 수립 등을 통해 프로젝트의 성공률을 85% 이상으로 끌어올리고 있습니다. 더불어, 내부 인력 역량 강화를 위해 연간 50회 이상의 교육 프로그램을 기획 및 운영하며, 이를 통해 부서 내 업무 효율성과 전략적 판단력을 높이고 있습니다. 이러한 활동들은 기업 경쟁력을 강화하고 시장 점유율 증가에 기여하는 핵심 …