본문/내용
1. SK바이오팜의 포트폴리오 전략에 대해 어떻게 생각하십니까
SK바이오팜은 혁신적 신약 개발과 글로벌 시장 진출에 주력하며 포트폴리오를 체계적으로 관리하고 있습니다. 대표적 성과로, 이를 통해 국내외 임상 파이프라인 확보 및 확장에 성공하였으며, 2022년 기준 매출의 70% 이상이 글로벌 시장에서 발생하고 있습니다. 특히, ‘세노바메이트’는 미국·유럽·아시아에 수출하며 수출액이 연평균 25% 증가하는 성과를 냈으며, 치매·중추신경계 질환 관련 신약 개발에서도 글로벌 임상시험 진행 중입니다. 포트폴리오 전략은 신약 확보와 동시에 기술이전, 공동개발 등 다양한 비즈니스 모델을 적극 활용하는 것으로, 핵심 파이프라인에 R&D 투자 비중을 35% 이상 유지하여 신약 경쟁력을 강화하는 방향입니다. 이를 기반으로, 신시장 개척, 신기술 도입, 선도적 파이프라인 확보에 집중하여 기업가치를 높이고 지속 가능한 성장을 도모하는 전략을 견고히 하고 있습니다.
2. 과거 경험에서 다양한 프로젝트를 관리하며 어떤 우선순위 기준을 세우셨나요
과거 경험에서 프로젝트 우선순위를 정할 때, 첫째로 기업의 전략적 목표와의 연계를…