본문/내용
1. 구매관리 업무에 대해 어떤 경험이 있으신가요
구매관리 업무에 대해 5년간의 경험이 있으며, 주요 역할은 원자재 및 부자재의 구매와 공급사 관리입니다. 연간 약 200억 원 규모의 예산을 책임지고 있으며, 공급처 다변화와 비용 절감을 통해 연간 10% 이상의 비용 절감 효과를 달성하였습니다. 공급사와의 협상에서 가격 경쟁력을 확보하기 위해 10개 이상의 공급업체와 협력하여 경쟁 입찰 방식을 도입하였으며, 이를 통해 단가를 평균 15% 낮출 수 있었습니다. 또한, 수요예측과 재고관리 시스템을 구축하여 과잉 재고를 20% 줄이고, 재고 회전율을 4회에서 6회로 향상시켰습니다. 납기 준수율은 98% 이상으로 유지하며, 공급 차질 발생 시 빠른 대처 방안 마련으로 생산 차질을 최소화하였습니다. 구매 데이터 분석을 통한 효율성 분석과 재무적 검증으로 비용 투명성을 확보하였으며, 이를 통해 구매 프로세스 전반의 최적화와 ERP 시스템 연동에 성공하였습니다. 이러한 경험들은 SK바이오텍의 구매관리 효율성을 높이고, 비용 절감과 안정적 공급망 구축에 기여할 수 있는 강점을 형성하였습니다.
2. 공급업체와의 협상 경험이 있다면 구체적으로 말씀해 주…