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1. SK바이오사이언스에서 프로젝트 매니지먼트 역할을 수행할 때 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각합니까
SK바이오사이언스에서 프로젝트 매니지먼트를 수행할 때 가장 중요한 역량은 뛰어난 의사소통 능력과 협업 역량이라고 생각합니다. 이는 글로벌 임상시험 프로젝트를 진행하면서 다양한 부서와 협력하여 일정 내에 2000억 원 규모의 백신 개발을 성공적으로 완료한 경험에서 비롯됩니다. 프로젝트 초기 단계에서 내부 팀원과 외부 파트너사 간 명확한 커뮤니케이션을 통해 3개월 만에 연구 일정 조율이 이루어졌으며, 공급망 문제 발생 시 신속한 정보 공유와 대처로 95%의 일정 준수율을 유지했습니다. 또한, 변화하는 시장과 규제에 민첩하게 대응하는 유연성도 중요합니다. 예를 들어, 새로 도입된 글로벌 규제 기준에 신속하게 적응하여 6주 만에 품질 기준을 충족시켜 승인받았으며, 이를 통해 시장 출시 일정을 1개월 단축할 수 있었습니다. 이러한 역량은 빠른 의사결정과 문제 해결, 관계자 간 신뢰 구축을 가능하게 하여 프로젝트의 성공 확률을 높입니다. 프로젝트 진행 중 예상치 못한 문제 발생 시 구체적 분석을 통해 해결 방안을 제시하는 것도 핵…