본문/내용
1. SK바이오랜드의 전략기획 부서에서 담당하는 주요 업무는 무엇이라고 생각하십니까
SK바이오랜드의 전략기획 부서에서 담당하는 주요 업무는 회사의 장기적 성장전략 수립과 시장 분석, 신규 사업 기획, 경쟁사 분석, 재무 예측, 그리고 내부 역량 강화를 위한 프로젝트 관리입니다. 예를 들어, 최근 3년간 신제품 라인업 확장과 관련하여 시장 점유율 5% 상승에 기여하였으며, 글로벌 시장 진출 전략 수립에 20개 이상의 해외 파트너십을 추진하였습니다. 또한, 연평균 10%의 매출 증가를 목표로 하는 사업 전략을 마련하여 실행하였으며, 화장품 및 의료기기 시장의 트렌드 분석을 통해 향후 5년간 연평균 8% 성장 예상에 따른 대응책을 마련하였습니다. 내부 역량 강화를 위해 R&D 투자 비중을 15% 이상으로 유지하며, 신규 사업 추진 시 예상 ROI(투자수익률)를 사전 평가하여 리스크 최소화를 도모하고 있습니다. 이처럼 전략기획 부서는 기업의 지속 가능한 성장을 위해 데이터 기반의 의사결정과 혁신 전략을 수립하는 핵심 역할을 담당하고 있습니다.
2. 본인이 전략기획 역할에서 가장 강하다고 생각하는 역량은 무엇이며, 이를 어떻게 발휘할 계획이…