본문/내용
1. SK루브리컨츠의 윤활유 SCM(공급망관리) 부서에서 담당하는 주요 업무는 무엇인가요
SK루브리컨츠의 윤활유 SCM 부서에서는 공급망 전체의 효율성을 극대화하기 위해 원자재 조달, 생산 계획 수립, 재고 관리, 유통 물류 최적화 등 핵심 업무를 담당하고 있습니다. 특히 원자재 수급 불확실성에 대비하여 글로벌 공급선 다변화 전략을 추진하며, 연간 원자재 비용 20% 절감 목표를 달성하기 위해 공급사와 긴밀한 협력 체계를 구축하였습니다. 생산 일정 조정을 통해 생산 라인 가동률을 98% 이상 유지하며, 재고 회전율을 5회로 높여 불필요한 재고 비용을 절감하였습니다. 또한, 전국 네트워크를 통한 유통 물류 최적화로 평균 출하 시간 2일 이내 달성을 실현했으며, 공급망 분산을 통해 재해 시에도 공급 차질 없이 제품을 공급할 수 있도록 시스템을 구축하였습니다. 이와 함께, ERP 시스템 활용으로 실시간 재고 및 주문 데이터 분석을 통해 주문 처리 시간 단축(평균 12시간)과 고객 만족도 향상에 기여하였으며, 공급시장 동향 분석을 통해 미래 수요 예측 정확도를 85%까지 높여 전략적 운영을 추진하였습니다.
2. 윤활유 제품의 생산부터 고객에게 전달까…