본문/내용
1. TPM팀에서 수행하는 설비보전혁신 프로젝트의 주요 목표는 무엇인가요
SKC 하이테크앤마케팅 TPM팀의 설비보전혁신 프로젝트의 주요 목표는 설비의 신뢰성과 가동률을 높이고, 유지보수 비용을 절감하며, 설비 고장률을 낮추는 데 있습니다. 이를 위해 예방보전과 예측보전 기법을 도입하여 설비 상태 데이터를 실시간으로 분석하고, 고장 징후를 사전에 파악할 수 있도록 시스템을 구축하였습니다. 실제로 12개월 동안 프로젝트 수행 결과, 설비 고장률이 15% 감소하였으며, 유지보수 비용이 연간 20% 절감되는 성과를 달성하였습니다. 또한, 설비 가동률은 기존 85%에서 92%로 향상되었고, 고장 대응 시간을 평균 30% 단축시켜 생산 효율성을 극대화하였습니다. 이러한 혁신 활동은 설비의 안정성을 확보하며, 제품 품질 향상과 생산성 증대에 직결되었으며, 전반적인 공장 운영 효율성을 높이는 중요한 계기가 되었습니다. 자산 활용도를 높이고, 비용 경쟁력을 갖추기 위해 지속적인 설비 데이터 분석과 스마트 유지보수 시스템 도입을 추진하고 있습니다.
2. 설비보전 관련 경험이나 지식이 있다면 구체적으로 설명해 주세요.
설비보전 관련 경험으로 제조…